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殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地

殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在(zài)的(de)房地产很难再出现(xiàn)像过(guò)去十(shí)年的系统性行(xíng)情。”思睿(ruì)集团合(hé)伙人、首席经济学家洪灏(hào)向(xiàng)《红周(zhōu)刊》表示,房(fáng)地(dì)产(chǎn)行业分化(huà)的愈加明显,让机构(gòu)和投资(zī)者的关注度从板(bǎn)块向单个(gè)标的(de)转移。上海利檀(tán)投资董事(shì)长陈昊扬向《红周(zhōu)刊》指出,从行(xíng)业(yè)来看,无论是业绩(jì),还是估值,房地产(chǎn)都已经双杀到了最底(dǐ)部(bù),而且是反复地杀到(dào)了底部(bù),再往下的空间已经不大了。

  三道红线等指标

  成挖掘个股阿尔法重要参考

  那(nà)么如何(hé)寻找房地产个股(gǔ)的阿尔(ěr)法呢?

  洪灏提醒,在(zài)房(fáng)地产赛道(dào)中进(jìn)行选择,需(xū)要非(fēi)常小心,避免选了(le)半天,标的公司(sī)出(chū)现爆雷的情况(kuàng)。除(chú)此之外,洪灏指(zhǐ)出,需要满足以下(xià)三个基准:有大的国(guó)资背景的(de)、杠杆(gān)率较低的(de)、此前没有(yǒu)踩过红线的(de)。

  他(tā)还表示,如果关注一下(xià)今年房地产的开发资金来(lái)源,可以发现,其实银行的信贷倾(qīng)向(xiàng)是不太愿意给房企贷款(kuǎn)的,房企的主要资金来源来(lái)自新盘的销(xiāo)售。但今年新房的销售情况相较一(yī)般。再(zài)关(guān)注(zhù)一下,哪些房(fáng)企能从银(yín)行拿到钱,其实主要(yào)还是那(nà)些有国企背(bèi)景(jǐng)的(de)房企,民(mín)营房(fáng)企相(xiāng)对比(bǐ)较困(kùn)难,所以整个(gè)行业出现(xiàn)了(le)一个很明(míng)显的分化,无(wú)论是在销(xiāo)售(shòu),还是融资等各个方面都非常明(míng)显。现(xiàn)在有国资背景的房企在资本市(shì)场表现相对较好,但没有(yǒu)国(guó)资背景的民营房企股价大多(duō)表现很一般。

  陈昊扬则向《红周刊》表(biǎo)示,在(zài)房地产行业内(nèi),我们的逻辑是,“寻(xún)找最后的赢家”。而具体到(dào)如(rú)何挖掘,我(wǒ)们(men)会特别重视企业的成本优势,更具体一点(diǎn),就是它的净借贷水平(净负债率(lǜ))是不是行(xíng)业内的最低水平;利润率是(shì)不是行业内最高的;融资(zī)成本是否是行业(yè)内最低(dī)的;建安成本是否也(yě)是业(yè)内最低的;这些都是我们看重的一家(jiā)房(fáng)企的(de)综合成本。

  需要(yào)注意(yì)的是,能够同时满足上述条件(jiàn)的房企并不多。即(jí)便是在国央企中,仍有(yǒu)部(bù)分房企出现了“三道红线”的(de)“踩线”情(qíng)况,且有逐渐(jiàn)恶化(huà)的趋势。以A股为例,《红(hóng)周(zhōu)刊》根据Wind数(shù)据(jù)整理发现,截至2022年末,天房发(fā)展、陆家嘴、格力地产、西藏城投(tóu)、中(zhōng)交(jiāo)地产、中国武(wǔ)夷等国(guó)央企“三道红线”全(quán)踩。

  除此之外,城建发展、京投发展(zhǎn)、光明地产、云(yún)南城投(tóu)、首开股份、珠江(jiāng)股份、城(chéng)投控(kòng)股等国央企房(fáng)企也踩了“三道红线(xiàn)”中的(de)两条。

  2022年激进扩张房企(qǐ)

  需警惕其重蹈(dǎo)覆辙

  不(bù)难看(kàn)出,即便是(shì)有着较稳健特色(sè)的国(guó)央企房企,其财务指标称(chēng)得上(shàng)完全健康的仍是少数。而(ér)更加(jiā)值(zhí)得注意(yì)的是,在2022年(nián),不少国企,甚至地方国企开始大举(jǔ)扩张。而这无疑(yí)又(yòu)进一步(bù)考验着国央(yāng)企的(de)资金链(liàn)情况。

  对房企而言(yán),扩张速度的张弛有度尤(yóu)为(wèi)重(zhòng)要,节奏(zòu)把握准确,有(yǒu)助(zhù)于房企(qǐ)储备优质“弹药”;但(dàn)过(guò)于乐(lè)观的预判(pàn)未来(lái)市场(chǎng),以(yǐ)及过于(yú)激进的扩张(zhāng)拿地节(jié)奏也有可能让房企重(zhòng)蹈此(cǐ)前的高杠杆覆辙。

  陈昊扬以(yǐ)其(qí)配置(zhì)的一家房(fáng)企进行举例,它(tā)从(cóng)2018年(nián)开始到(dào)2021年,连续4年的净借贷比例都维(wéi)持在33%左右,完全没有增加杠杆比例。而到2022年,这家房(fáng)企明(míng)显感觉到机会来(lái)了,其开始在一线城市(shì)进(jìn)行(xíng)大举拿地,净负债率也由此前的33%左右水准提高到(dào)45%左右(yòu),涨了接近三(sān)分之一。与此同时(shí),该(gāi)房企新购入(rù)地(dì)块也(yě)实(shí)现了快(kuài)速的开盘利用(yòng)率(lǜ),预计今(jīn)年(nián)会有(yǒu)更多(duō)的楼盘入(rù)市。像这(zhè)类企业就符(fú)合“最后的赢(yíng)家”的特(tè)点。一方(fāng)面,在(zài)于它本身(shēn)储备了很多(duō)弹药,去年拿地超1000亿元,且其(qí)中一半在一线城(chéng)市,另外一半(bàn)也主要集中在强二线和二线城市(shì);另一方面,它的扩(kuò)张是有(yǒu)节(jié)制地扩张。

  陈昊扬同样提醒道,与之(zhī)相反,有些房企的扩张速度让(ràng)人感(gǎn)觉又回(huí)到了2016年、2017年(nián),或者说看到了2016年~2020年期间扩张的民营企(qǐ)业的影子。虽然说,见(jiàn)到机会(huì)时要出手,但出(chū)手(shǒu)的(de)章法仍要小心,如果负债(zhài)率扩张得太快,但未来的两年(nián)市场没有想象得那(nà)么(me)好,可能会重蹈覆辙(zhé)。

  那么如(rú)何来衡(héng)量一家房企的(de)扩张速度(dù)是否激进?陈昊扬向《红周刊》表示,主要还是看房企的净负债(zhài)率水(shuǐ)平,在我看来,这(zhè)个比例如果超(chāo)过60%,就是(shì)扩张得过(guò)于快速(sù)了。

  不难看出,这一标准要(yào)比(bǐ)“三(sān)道(dào)红线”对房(fáng)企的净负债率要求不得(dé)高于100%要更加严格。陈(chén)昊扬解释,当前(qián)房(fáng)地产行(xíng)业的复苏速度并没有那么快,所以要规避公司净负债率提(tí)高(gāo)到一个比较危险的水平。

  《红周(zhōu)刊》对在(zài)2022年拿地较积极(jí)的房企梳理(lǐ)发(fā)现(xiàn),中(zhōng)交地产、中(zhōng)国金茂(mào)、华(huá)发股份、越秀地产、绿(lǜ)城中国、保利(lì)发展等房企2022年净负债率都(dōu)在60%之上。其中,中交地产净负债率持续(xù)居高不(bù)下,在2020年(nián)至2022年期(qī)间(jiān),依次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与(yǔ)之形成(chéng)鲜明对比的(de)是(shì),华润(rùn)置地(dì)、中国海外发展、万科A、滨江集团、招(zhāo)商蛇口、龙湖集团等房企在(zài)践行较(jiào)积极的拿地策略的同时(shí),也(yě)较好地控制(zhì)了公司(sī)的扩张速(sù)度与净负债率水平(见附(fù)表)。

  寻找“最后的(de)赢家(jiā)”是(shì)房地产α机会之(zhī)一,三道红线等指标成重要参考

  滨江(jiāng)集团等个别民营(yíng)房企

  或(huò)具备“最后赢(yíng)家”的黑马特质

  陈昊扬指出,实际上(shàng),他们是以同一筛选标准来(lái)看国央企(qǐ)与民营房企,但在各维度的(de)实际表现上,国(guó)央企确实会更胜一筹。如国央企的融(róng)资(zī)成本(běn)更低,融资渠道也更(gèng)顺畅(chàng),能够做(zuò)到(dào)想融就融,这样,国央企自然而然就具(jù)有(yǒu)天然优势。

  虽然(rán)对比(bǐ)民(mín)营房企(qǐ),机构更(gèng)加看好国央企(qǐ),但这也(yě)并不(bù)意(yì)味着,民营企业中(zhōng)就没有(yǒu)“黑马”的存在。

  据《红周刊》梳理发现(xiàn),仍有少数民营(yíng)房企同(tóng)样受(shòu)到机(jī)构的青睐。比如(rú),根据2023年一季报(bào),滨江(jiāng)集团的十大(dà)流通(tōng)股(gǔ)东中新进了“中国(guó)工商(shāng)银行股份(fèn)有限公(gōng)司(sī)-景(jǐng)顺长城(chéng)中国回报灵活配置(zhì)混合型(xíng)证券投资基金”“全国社保基金一一六(liù)组(zǔ)合”等。

  除此之外,自2021年开始,百(bǎi)亿(yì)私募(mù)珠海阿巴马(mǎ)资产管理有限公司就(jiù)长期持有滨江集(jí)团。根据一季报,该(gāi)资(zī)产公司的(de)几只产(chǎn)品合计持有(yǒu)滨江(jiāng)集团9543万股,约占流(liú)通(tōng)A股的3.56%。

  滨江集(jí)团的受青睐(lài),和其自身(shēn)的(de)基(jī)本面表现(xiàn)存在一定关系。2020年以来的近三年时间(jiān),房地产市(shì)场整体在走“下坡路”,但(dàn)作为杭州本(běn)土房企的滨(bīn)江集团仍是(shì)表现出较强的(de)韧劲,2020年以(yǐ)来,滨江(jiāng)集团在业(yè)绩(jì)表现、销售规模(mó)、新增土储(chǔ)、股价(jià)表现等多维度都表现(xiàn)了较强的增长(zhǎng)势头。

  业绩方面,2020年~2022年期(qī)间(jiān),滨江集团扣非(fēi)归母净利润依次为21.27亿元、29.87亿(yì)元、37.22亿(yì)元(yuán);依次实(shí)现(xiàn)同比增长32.74%、40.40%、24.60%。而根据近期(qī)发布的2023年一季报,今年一季度,滨江集团更是实(shí)现了扣非归母净利润(rùn)5.41亿元,同比增长(zhǎng)134.07%。

  在房地产“青铜时(shí)代”仍能保持自身业(yè)绩的持续(xù)增长(zhǎng),和滨(bīn)江集团扎根杭(háng)州(zhōu)的战略布局关系密切(qiè)。根据(jù)2022年年报,滨江集团(tuán)有近七成营(yíng)收来自杭州地区(qū),而在2021年(nián),杭州地(dì)区的营(yíng)收比重只占到(dào)近六成。近三年持续稳居(jū)杭州房企(qǐ)销售排名第一。

  与此同时,滨江集团在(zài)杭(háng)州的土(tǔ)储补充同样较为积极,根(gēn)据诸葛找房、住(zhù)在杭州网数据显示,2020年、2021年、2022年在(zài)杭拿地(dì)金额依(yī)次为404.6亿元(yuán)、237.1亿元(yuán)、479.4亿元(yuán),同样持续(xù)稳居杭州的本(běn)土第一。

  而滨江集团在(zài)杭州的较突出表现,也让滨江集(jí)团的房企排(pái)名(míng)迅速提升。到(dào)2023年,滨江集团的房企排名(míng)已(yǐ)冲进前十,根(gēn)据中指(zhǐ)数据,2023年前4月,滨(bīn)江集团实(shí)现销(xiāo)售额607.3亿元(yuán),位列房企第九位。

  值得注(zhù)意的是,2020年至今,滨江集团股价翻了超一(yī)倍(bèi)以上,而(ér)近期(qī),滨江集团更是迎来多(duō)家机构的(de)集中(zhōng)调研。滨(bīn)江(jiāng)集团发(fā)布公(gōng)告表示,公司于5月10日接受了(le)信达证(zhèng)券、金鹰基金、建信养(yǎng)老(lǎo)、新华(huá)养老等18家(jiā)机构调研。

  产业链(liàn)布局重点移至(zhì)存(cún)量赛道

  机(jī)构在下游家纺、家居、物(wù)业(yè)觅α

  实际上房(fáng)地产(chǎn)开发只是房地产产业(yè)链上的(de)中游环节,其上游主要为钢铁、水泥、建材、玻纤等(děng)材料供应商,而下游应(yīng)用行业主要包括(kuò)中介服务、家用电器、物业管理、家居用(yòng)品。综(zōng)合《红周(zhōu)刊》的采(cǎi)访,房地产开(kāi)发环(huán)节(jié)与(yǔ)上游材料端息(xī)息相关,新(xīn)盘开工不足(zú)导致上(shàng)游不被看好,机构寻觅个股阿(ā)尔法的思路渐渐(jiàn)移至下游。“中国房地产行业在进入存(cún)量房时(shí)代,所以对地产(chǎn)产业链(liàn),尤(yóu)其是偏消费属性的家(jiā)装家居(jū)领域,我们(men)相对看好,因(yīn)为居(jū)民保有的住房规模越(yuè)来(lái)越(yuè)大,随(suí)着时间的增加,内装更新(xīn)的需求也会(hu殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地ì)越来越多。美国过去的(de)数据充分说明(míng)了(le)这一点(diǎn),在(zài)新房销售见顶之后(hòu),家具消费的(de)增长却一(yī)直都很好。对于地产产业链(liàn),我(wǒ)们相(xiāng)对看(kàn)好和内(nèi)装相关的行业,例如消(xiāo)费建(jiàn)材、家(jiā)居(jū)装饰等。”万家基金人士表示。

  而根据(jù)《红周(zhōu)刊》对下(xià)游细分(fēn)中相关赛道龙(lóng)头(tóu)年内表现的(de)统计,目前暂居前两位的都是来自(zì)家纺赛道的公司(sī),它们分(fēn)别是富安娜和水星家纺(fǎng),特别是前者(zhě)在月线连收(shōu)七根阳线的基础(chǔ)上,年内迄(qì)今涨(zhǎng)幅已经逼近30%。

  以(yǐ)前(qián)者为例(lì),富安(ān)娜主(zhǔ)要从(cóng)事纺织家居、睡眠家居、生(shēng)活(huó)类(lèi)产品的研发、设计、生产及销售,旗下拥有(yǒu)原创(chuàng)“富安娜”“VERSAI 维莎”“馨而乐”和“酷奇智”自有品(pǐn)牌。第一(yī)季度报告显示,报告(gào)期内,富安娜实(shí)现营(yíng)业收入约6.2亿元,同(tóng)比(bǐ)减少7.57%;不过实现归属于上市公(gōng)司股(gǔ)东(dōng)的(de)净(jìng)利润(rùn)约1.11亿元,同比增长5.28%。

  而从(cóng)上市(shì)公司一季(jì)报的十大(dà)流通股股东来看,能够(gòu)发(fā)现该(gāi)股早(zǎo)已成为基(jī)金重仓股(gǔ)的天下,彼时包括公募的中(zhōng)欧价值(zhí)发现、中欧潜力价值(zhí)、工银瑞信灵动价值、宝盈新(xīn)价值(zhí)和私募(mù)的明河2016,都在其中出现(xiàn),占据了半壁江(jiāng)山。需要(yào)强(qiáng)调的是,中欧的(de)两(liǎng)只基金都是价值派基金经理曹(cáo)名长(zhǎng)在管的产(chǎn)品,首季其同时重仓的房地产产(chǎn)业链(liàn)股票还(hái)有(yǒu)金(jīn)地集团(tuán)和大亚圣象。

  对(duì)比(bǐ)而言,前几年曾经风光一时(shí)的家居板(bǎn)块也(yě)因疫情、消费(fèi)复苏进(jìn)程(chéng)缓(huǎn)慢等多因(yīn)素一度沉(chén)寂,不过好在困境反转露出(chū)曙光(guāng),家(jiā)居(jū)板块中年(nián)内表现最好(hǎo)的是志邦家(jiā)居。同(tóng)一(yī)时(shí)间段,该股年内(nèi)上涨已经超过23%,从业绩来看,无论(lùn)是(shì)营收还是归(guī)母净利润,公司(sī)都实现了(le)同比双升。

  从公司的十大流(liú)通股股东来(lái)看(kàn),《红周刊》发现广发基金经理罗洋慧眼(yǎn)独具,一季(jì)报(bào)中他(tā)管(guǎn)理的广发策略优(yōu)选(xuǎn)和(hé)广发安宏回报(bào)均增加(jiā)了持股,而(ér)这(zhè)两只产品也成为志邦家居十大流通股股东中(zhōng)仅有(yǒu)的两(liǎng)只公募。有意思的是(shì),他似(shì)乎对于(yú殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地)定制家居(jū)类标的情有独(dú)钟,在另一家赛道公司金牌橱柜中,他管理(lǐ)的(de)全部三只产品均登榜十大(dà)流通股股东,其也(yě)成(chéng)为他的独门重仓股(gǔ)。

  除去家居家纺外(wài),下游的物业(yè)股也越来越(yuè)被机(jī)构所(suǒ)青(qīng)睐,不(bù)过这类标的大多在香港上市,如何选择(zé)成为难题(tí)。对此,前述上海(hǎi)公募基金经(jīng)理举例分析:“物业服务不是一个高毛利的行业,挣钱很辛苦,我(wǒ)选公司还是希望挣的是市(shì)场化(huà)应(yīng)该挣的(de)钱,以我曾经买的绿城服务为例,它在中高(gāo)端楼盘占(zhàn)比是比(bǐ)较高的,每年(nián)到期(qī)的合同里提价成功率在30%~40%。它能做到滚动(dòng)的大部分项(xiàng)目(mù)到期之后,经过(guò)两三轮合同周期还能(néng)做到产品提价。”

  “行业(yè)里真正能做到产品提价的公司很少,因为(wèi)物业公司(sī)很容易一(yī)开(kāi)始是挣钱的,后(hòu)面因(yīn)为(wèi)保安这(zhè)些固定人员成本的年度增长,不过服务没有(yǒu)特别好,客户没有那(nà)么(me)满意,能做到提价难度是非常(cháng)大的(de)。但(dàn)是该公(gōng)司能在业内(nèi)做到到期之后提(tí)价率比较(jiào)高,这跟它的定位和比较好的服务(wù)是(shì)有关系的。”他进一步强调(diào)。

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